一個月之內，經歷休假、被迫辭職後，Uber創始人卡蘭尼克（Travis Kalanick）的命運可能出現翻轉。
昨日，美國媒體Axios消息稱，有上千名Uber在職員工向公司董事會發出一封聯名信，要求讓剛剛離職的CEO卡蘭尼克“重回運營崗位”。
這些員工建立瞭一個Google Doc共享文檔，通過Uber身份證明登錄參與“簽名”。在不到12小時時間裡，“聯名信”已經獲得超過1100名員工的支持和參與，數量占到Uber全體員工（不包括司機）的近10%，且仍在不斷增加。
他們在聯名信中表示：
雖然卡台中商標註冊類別蘭尼克曾犯過錯，但人無完人，卡蘭尼克對Uber的熱情、遠見以及奉獻精神無與倫比。
相信卡蘭尼克能夠慢慢變成我們需要的領導者，這對於公司未來能取得成功至關重要。
他們同時批評“趕走”卡蘭尼克的投資人和董事會成員，聯名信中表示，“作為與卡蘭尼克相識多年的人（投資人和董事會成員），台中商標申請流程本應該保護公司的長期利益，我們對他們的短視和利己主義感到非常失望。”
經歷瞭性騷擾、技術盜竊等醜聞的Uber目前正面臨危機，高管連續離職的問題尤為嚴峻，有段子稱：沒有CTO，沒有COO，沒有CFO，再加上創始人卡蘭尼克辭去CEO職務後，Uber達到瞭有史以來最接近‘無人駕駛’的境界。Uber接近700億美元的估值正在受到威脅。
投資人“站隊”
除瞭公司員工之外，也有投資人為卡蘭尼克“站隊”。Uber投資方之一、矽谷風險投資公司凱鵬華盈（KPCB）合夥人Mood Rowghani在給Axios的一份聲明中表示，他更支持讓卡蘭尼克重回運營崗位，而非隻作為董事會的一員。
Rowghani指出：
如果從 Uber 的例子中得出創始人不該參與公司運營管理的結論，是非常錯誤的。
雖然創始人應該建立一個強大又獨立的董事會，同時需要經驗豐富的領導團隊支持，但創始人的 DNA 也是公司不容忽視的重要資產。正是有創始人的熱情、戰略遠見、鼓舞和激勵員工的能力，以及對目標的不懈努力，才能讓一個創業公司在逆境中取得進步。
雖然不是所有的創始人都一定要扮演CEO角色，但是包括蘋果、Twitter 在內的幾傢巨頭，在切斷瞭與創始人的聯系之後，都曾為此感到後悔。
休假、辭職的卡蘭尼克
6月以來，卡蘭尼克遭到董事會、投資者的一系列“排擠”，被媒體稱為有史以來最悲催的創業者。
6月11日，由於高管對性騷擾和其它公司內部的不當行為視而不見，Uber董事會開會討論對管理層進行大換血，考慮讓卡蘭尼克休長假。隨後，卡蘭尼克發佈內部公開信，表示自己將休息一段時間，理由是要緬懷剛過世的母親。
20日，包括Uber最大股東Benchmark在內的一些投資者要求卡蘭尼克辭職，這些投資者們給卡蘭尼克寫瞭一封題為“讓Uber向前走”的信，信中表示，卡蘭尼克必須立刻離開，公司需要更換領導層。
此後，卡尼蘭克同意辭職，但表示他仍會保留在董事會成員的職位。他在聲明中稱，“正如你們所知道的，我愛Uber勝過世界上的任何事物，但是在我生命中這個困難的時刻，我接受瞭一堆投資人的要求選擇靠邊站，這樣Uber才能回到正軌而不會被分心。”
本文來源：華爾街見聞 台灣註冊商標
責任編輯：杜豪_NF2080
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